Ông Phạm Hải Long – thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thực phẩm Agrex Saigon
Tiểu sử
Nhìn vẻ bề ngoài, Công ty Cổ phần Thực phẩm Agrex Saigon, chuyên về xuất khẩu thực phẩm đông lạnh, mang đậm dáng dấp của một công ty nhà nước từ những thập niên của thế kỷ trước. Nhưng ẩn trong cái bề ngoài đó là một công ty công nghệ, có một vị lãnh đạo có khả năng ra quyết định trong tích tắc. Người dẫn dắt công ty này là một tổng giám đốc xuất thân từ dân chuyên toán, ông Phạm Hải Long.
Sự nghiệp
- Từ năm 2011 đến tháng 06 năm 2016 : Thành viên HĐQT Công ty cổ phần Thực phẩm Nông sản Xuất khẩu Sài Gòn
- 1985-2003: Chánh văn phòng HĐQT Tổng Công ty Thương Mại Sài Gòn
- 2003-nay: Tổng Giám đốc Công ty CP Thực phẩm Agrex Saigon
Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Thực phẩm Nông sản XK Sài Gòn - 2011-nay: Thành viên HĐQT Công ty CP Thực phẩm Nông sản XK Sài Gòn
Chú trọng công nghệ và tự động hóa
Ông Phạm Hải Long cho rằng nền tảng quản trị đúng đắn đóng vai trò quan trọng cho sự tăng trưởng nhưng công nghệ đem lại nhiều tiện ích để bổ trợ cho nền tảng này.
Cách đây tám năm, để sản xuất 400 tấn sản phẩm, chúng tôi cần 1.100 con người nhưng hiện cũng với sản lượng đó, nhân lực chỉ cần một nửa. Điều này nhờ chiến lược chuyển đổi mô hình từ thâm dụng lao động sang ứng dụng máy móc công nghệ vào sản xuất. Nói cách khác chúng tôi tự động hóa hàng loạt khâu trong dây chuyền sản xuất, đặc biệt là áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
Một điều thú vị là thuật toán xây dựng cho trí tuệ nhân tạo đều do người công ty tự làm dựa trên những đề bài thực tế mà công ty đối diện phải xử lý hằng ngày. Khách hàng cũng rất thích thú với trí tuệ nhân tạo của chúng tôi, vì trong bất kỳ thời điểm nào họ cũng có thể biết đơn hàng của mình đang ở giai đoạn nào, đã có khối lượng bao nhiêu, hoàn thành đến đâu.
Ông xuất thân là dân chuyên toán, vào đại học cũng học toán thống kê nên theo quán tính cũng thích đưa toán học vào ứng dụng thực tế. Hơn nữa, khi ứng dụng trí tuệ nhân tạo, mọi thứ minh bạch, không giấu giếm được nên mọi người trong công ty phải tự nỗ lực làm việc kịp tiến độ. Nhờ công nghệ giúp giảm chi phí, nhân sự nhưng vẫn đảm bảo khối lượng công việc.
